一、客戶概括

客戶名稱：成都一通密封股份有限公司

行業(yè)類別：設(shè)備制造業(yè)

企業(yè)簡況：成都一通密封股份有限公司致力于為各類旋轉(zhuǎn)設(shè)備（主要包括壓縮機、泵和釜）提供流體密封產(chǎn)品，主營業(yè)務(wù)是干氣密封、機械密封、碳環(huán)密封及密封輔助系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售，同時為客戶提供技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、在線監(jiān)測、故障診斷等覆蓋產(chǎn)品全生命周期的技術(shù)服務(wù)。 公司建立了高效的研發(fā)體系，具備相應(yīng)的持續(xù)創(chuàng)新能力和突破關(guān)鍵核心技術(shù)的實力。公司在行業(yè)內(nèi)較早提出密封產(chǎn)品“安全”“節(jié)能”“環(huán)保”“長周期”等理念，通過針對性地開發(fā)適應(yīng)于具體應(yīng)用工況的密封技術(shù)和產(chǎn)品，為終端用戶解決影響設(shè)備長周期安全運行的密封問題。通過持續(xù)不斷的研發(fā)投入，公司目前已掌握涵蓋流體密封研發(fā)、設(shè)計、制造和檢測等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵核心技術(shù)，部分技術(shù)打破了國外壟斷，并根據(jù)我國石油化工和煤化工行業(yè)設(shè)備的特點，進行了有針對性的升級和拓展應(yīng)用。經(jīng)過多年的積累，公司已成為國內(nèi)干氣密封技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用推廣的主要推動者，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油化工、煤化工、管道輸送、食品、醫(yī)藥、電力、冶金等領(lǐng)域，并已完成眾多大型項目的配套服務(wù)，多年來一直是中石化、中石油等大型能源集團流體密封產(chǎn)品的主力供應(yīng)商，為客戶安全生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

二、項目概括

服務(wù)項目：精益管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

項目背景：成都一通密封股份有限公司為強化企業(yè)管理，提升企業(yè)形象，特邀請新益為顧問公司簽訂精益管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況量身定制出精益管理咨詢項目方案。從此建立了長期合作的信任。

三、項目內(nèi)容

2021年，項目正式啟動；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內(nèi)容，包括7大模塊：

1、工廠布局；

2、6S管理；

3、目視化管理；

4、VIP通道規(guī)劃；

5、高效班前會管理；

6、維持基準；

7、OPL單點教育；

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶評價

欲要創(chuàng)其效，必先改其善。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。