一、客戶概括

客戶名稱：深圳市精創(chuàng)科技有限公司

行業(yè)類別：設(shè)備制造業(yè)

企業(yè)簡況：深圳市精創(chuàng)科技有限公司創(chuàng)立于二00二年，產(chǎn)品主要廣泛應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備、體育器材、家用電器、電腦、制冷設(shè)備、通訊器材、電動玩具。與深圳邁瑞、美國大冷王等多家著名公司保持著密切的供貨關(guān)系，深得顧客好評。2004年，獲得ISO9001:2000認(rèn)證證書。精創(chuàng)科技有限公司本著"精益求精 創(chuàng)造未來"的經(jīng)營理念，以"全員參與 持續(xù)改進(jìn) 誠信服務(wù) 顧客滿意"為方針，堅持自強(qiáng)不息的信念,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的精神,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備；創(chuàng)造一個開放和諧的工作環(huán)境，發(fā)揮全體員工的積極性，上下一心，努力工作，創(chuàng)造效益，共享公司成果;以優(yōu)質(zhì)的五金產(chǎn)品品，精良的技術(shù)，完善的管理和精干的人才為客戶提供高增值服務(wù)！時代創(chuàng)造好機(jī)遇，夢想成就新未來,企業(yè)向"做優(yōu)、做大、做強(qiáng)"的戰(zhàn)略夢想不斷邁進(jìn)!

二、項目概括

服務(wù)項目：現(xiàn)場管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

項目背景：深圳市精創(chuàng)科技有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場，提高員工工作效率，同時提高服務(wù)質(zhì)量；特邀請新益為顧問公司簽訂精益現(xiàn)場管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。深圳市精創(chuàng)科技有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

三、項目內(nèi)容

2020年，項目正式啟動；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括7大模塊：

1、樣板區(qū)打造及拓展；

2、目視化設(shè)計及管理；

3、現(xiàn)場物料管理；

4、班組管理；

5、提案改善；

6、績效評價管理；

7、人才育成；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項目案例

整理上傳中……

五、客戶評價

力求一次做好，爭取最大效益。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。