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達(dá)州市宏隆肉類制品有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-03-15 瀏覽次數(shù):

    定制化企業(yè)管理提升咨詢


    一、客戶概括


    達(dá)州市宏隆肉類制品有限公司


    行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)


    企業(yè)簡況:達(dá)州市宏隆肉類制品有限公司成立于2000年03月09日,注冊地位于達(dá)州市農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)(魏興鎮(zhèn)),法定代表人為鄧禮龍。經(jīng)營范圍包括許可項目:食品生產(chǎn);食品經(jīng)營(銷售散裝食品);餐飲服務(wù);道路貨物運(yùn)輸(不含危險貨物);食品進(jìn)出口;貨物進(jìn)出口。一般項目:食品經(jīng)營(銷售預(yù)包裝食品);食品互聯(lián)網(wǎng)銷售(銷售預(yù)包裝食品);農(nóng)副產(chǎn)品銷售;初級農(nóng)產(chǎn)品收購。


    二、項目概括


    服務(wù)項目:定制化企業(yè)管理提升咨詢


    項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價


    項目背景:達(dá)州市宏隆肉類制品有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請新益為顧問公司簽訂定制化企業(yè)管理提升咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出咨詢方案。達(dá)州市宏隆肉類制品有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。


    三、項目內(nèi)容


    2024年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
    項目實施推進(jìn)內(nèi)容,包括5大模塊:


    1、管理提升;


    2、人才育成;


    3、持續(xù)改善;


    4、長效機(jī)制;


    5、目標(biāo)搭建;


    項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:


    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;


    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;


    3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;


    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;


    5、各項制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施;


    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;


    四、項目案例


    資料整理中……


    五、客戶評價


    創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。

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