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專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題？
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
  • 生產(chǎn)成本高
    人力成本高，能源消耗大，設(shè)備維護(hù)成本高；
  • 資源利用率低
    機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)線利用率較低，人力資源分配不均衡，資源浪費(fèi)嚴(yán)重；
  • 流程效率低下
    各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有緊密銜接的價(jià)值流程，存在許多等待及庫(kù)存，效率低下；
  • 庫(kù)存管理混亂
    原材料成品庫(kù)存過(guò)多難以明確，易產(chǎn)生滯銷和過(guò)期產(chǎn)品；
  • 制造流程復(fù)雜
    中間過(guò)程多且缺乏標(biāo)準(zhǔn)，難實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和跟蹤優(yōu)化；
  • 人員成本控制不力
    人員安排和考核激勵(lì)機(jī)制不合理，成本難以有效管理；
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢

    【項(xiàng)目名稱】: 精益管理咨詢；

    【輔導(dǎo)時(shí)間】: 12-36個(gè)月（分段式駐廠輔導(dǎo)）；

    【成果轉(zhuǎn)化】: 設(shè)備壽命提高20%、成本減少20%、縮短周期5%；

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)；

    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠輔導(dǎo)，專家組遠(yuǎn)程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務(wù)；

    精益管理咨詢 精益管理咨詢

采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 改善效果
  • 精益管理咨詢
    工具管理 高效實(shí)用
  • 精益管理咨詢
    定置管理 標(biāo)識(shí)明確
  • 精益管理咨詢
    看板管理 一目了然
  • 精益管理咨詢
    食堂目視 井然有序
  • 精益管理咨詢
    辦公文件 規(guī)范高效
  • 精益管理咨詢
    物資管理 三定作業(yè)
  • 精益管理咨詢
    管道介質(zhì) 流向明確
  • 精益管理咨詢
    倉(cāng)庫(kù)管理 規(guī)范高效
  • 精益管理咨詢
    設(shè)備點(diǎn)檢 管理透明
更多改善效果
采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施方案
  • 清晰的標(biāo)準(zhǔn)與流程
    設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)流程，設(shè)備和工序，明確步驟要求，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，建立流程圖，避免浪費(fèi)和錯(cuò)誤發(fā)生。
  • 優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)，精確供給
    物料的精確供給，物料入庫(kù)和出庫(kù)記錄，設(shè)立物料分類和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，定期檢查庫(kù)存，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局。
  • 強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)與維修
    設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備故障記錄和分析體系，培訓(xùn)維修人員，設(shè)備保養(yǎng)和維修的質(zhì)量。
  • 優(yōu)化布局，物料流動(dòng)
    生產(chǎn)線優(yōu)化和調(diào)整，合理任務(wù)分配，避免過(guò)載或閑置，物料流動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)路徑和流程。
  • 建立培訓(xùn)與績(jī)效機(jī)制
    制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高技術(shù)管理水平，績(jī)效評(píng)估指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)部分享經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)學(xué)習(xí)和合作。
  • 持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新
    改進(jìn)提案機(jī)制，鼓勵(lì)提交改進(jìn)意見(jiàn)和建議，建立持續(xù)改進(jìn)小組，定期開(kāi)展改進(jìn)項(xiàng)目并跟蹤。
采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施價(jià)值
精益管理咨詢
  • 提 高
    提高生產(chǎn)效率

    通過(guò)精益管理，采礦和冶煉企業(yè)可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，消除浪費(fèi)，并提高設(shè)備的利用率，從而顯著提高生產(chǎn)效率。

  • 降 低
    降低成本

    精益管理有助于企業(yè)識(shí)別并消除浪費(fèi)環(huán)節(jié)，減少不必要開(kāi)支，從而降低生產(chǎn)成本。

  • 增 強(qiáng)
    增強(qiáng)質(zhì)量保證

    通過(guò)精益管理，企業(yè)可以更好地控制生產(chǎn)過(guò)程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少缺陷和退貨，增強(qiáng)客戶滿意度。

  • 安 全
    提高安全性

    精益管理改善工作環(huán)境，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，提高員工安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全。

  • 競(jìng) 爭(zhēng)
    增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

    通過(guò)精益管理，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，增強(qiáng)質(zhì)量保證和安全性，從而在市場(chǎng)上獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  • 實(shí) 現(xiàn)
    實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

    精益管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，減少環(huán)境污染，從而推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

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采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 服務(wù)流程

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深耕管理咨詢15年+
15年來(lái)，新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處，員工人數(shù)超100人，專家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。
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