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徐州2018.09 現(xiàn)代設(shè)備備件管理技能培訓(xùn)班
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-09-03 瀏覽次數(shù):

    關(guān)于舉辦現(xiàn)代設(shè)備備件管理技能培訓(xùn)班的通知

     

    各有關(guān)單位:

     

    備件管理是設(shè)備維修管理不可分割的重要組成部分,在管理體制上應(yīng)將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。備件管理主要側(cè)重于備件信息的管理,抓好計(jì)劃,儲(chǔ)存兩個(gè)環(huán)節(jié),著眼于如何方便于點(diǎn)檢人員,而絕不是采購(gòu)的管理。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過后頒發(fā)證書。

     

    一、時(shí)間2018年9月18日-19日,17日?qǐng)?bào)到

     

    二、地點(diǎn)  江蘇•徐州


    三、培訓(xùn)內(nèi)容

     

    [一]備件管理概述

     

    (一)當(dāng)代備件管理工作的特點(diǎn)和要求

     

    1、特點(diǎn)

     

    (1)內(nèi)容方法的較大改變

     

    (2)內(nèi)容領(lǐng)域的擴(kuò)大

     

    (3)要求提高,難度加大

     

    2、宏觀要求

     

    (1)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

     

    (2)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部,備件要素市場(chǎng)

     

    (3)建立科學(xué)的備件管理體系

     

    (二)備件的含義和分類

     

    1、備件的含義,備件管理的定義

     

    2、備件的分類

     

    3、備件與其它物資的區(qū)別

     

    (三)備件管理的目標(biāo)與任務(wù)

     

    (四)備件管理的內(nèi)容與流程

     

    1、備件管理的工作內(nèi)容

     

    2、備件管理的工作流程

     

    3、備件管理的機(jī)構(gòu)和人員配置

     

    [二]備件的技術(shù)管理

     

    (一)備件技術(shù)資料的內(nèi)容

     

    (二)確定備件儲(chǔ)備品種的原則和方法

     

    1、原則及必考慮的主要因素

     

    2、確定備件儲(chǔ)備品種的方法

     

    (三)備件的生產(chǎn)、供應(yīng)和儲(chǔ)備形式

     

    1、按備件生產(chǎn),儲(chǔ)備的集中程度分類

     

    2、按備件的訂貨方式分類

     

    3、按備件的性質(zhì)、儲(chǔ)備形式分類

     

    4、按庫(kù)存控制方法,儲(chǔ)備形式分類

     

    (四)備件的儲(chǔ)備定額

     

    1、儲(chǔ)備定額的概念和意義

     

    2、備件儲(chǔ)備量定額的計(jì)算

     

    (1)計(jì)算表達(dá)式

     

    (2)自制備件最大、最小儲(chǔ)備量和訂貨點(diǎn)的確定

     

    (3)確定備件儲(chǔ)備定額應(yīng)考慮的其它要素

     

    (4)三點(diǎn)制法在備件儲(chǔ)備管理中的應(yīng)用

     

    [三]備件的計(jì)劃管理

     

    (一)備件計(jì)劃的分類和編制計(jì)劃的依據(jù)

     

    (二)備件計(jì)劃的編制方法(流程)

     

    (三)備件計(jì)劃編制工作中應(yīng)注意的問題

     

    [四]備件的經(jīng)濟(jì)管理

     

    (一)備件儲(chǔ)備資金的來(lái)源及占用范圍

     

    (二)備件資金的核算指標(biāo)

     

    (三)備件經(jīng)濟(jì)管理考核指標(biāo)

     

    1、備件儲(chǔ)備資金定額

     

    2、備件資金周轉(zhuǎn)期

     

    3、備件庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)期

     

    4、資金占用率

     

    5、資金周轉(zhuǎn)加速率

     

    [五]備件的庫(kù)存管理

     

    (一)備件庫(kù)的組織形式

     

    (二)備件庫(kù)存工作的內(nèi)容和程序

     

    (三)備件庫(kù)房及要求

     

    [六]備件信息管理內(nèi)容

     

    (一)備件信息管理內(nèi)容

     

    1、計(jì)劃管理系統(tǒng)

     

    2、加工、采購(gòu)管理系統(tǒng)

     

    3、備件技術(shù)狀態(tài)管理系統(tǒng)

     

    4、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

     

    5、脹、卡核算系統(tǒng)

     

    6、數(shù)據(jù)分析

     

    (二)用計(jì)算機(jī)建立信息系統(tǒng)實(shí)例。

     

    [七]備件的A、B、C管理法

     

    (一)分類

     

    (二)應(yīng)用

     

    [八]備件管理工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化、市場(chǎng)化

     

    (一)外部(市場(chǎng))備件專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)組織的建立和規(guī)范化市場(chǎng)的形成

     

    1、備件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化代應(yīng)的組織形式

     

    2、備件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)的特點(diǎn)與要求

     

    (二)企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)備件管理體系,配置專業(yè)技術(shù)人員

     

    1、方法

     

    2、步驟

     

    3、要求

     

    (三)備件工作與企業(yè)管理

     

    1、備件與企業(yè)的安全生產(chǎn)工作

     

    2、備件與企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保障

     

    3、備件與企業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作。

     

    四、培訓(xùn)對(duì)象

     

    1.主管設(shè)備維修和備件管理及生產(chǎn)相關(guān)人員;

     

    2.備件維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師,設(shè)備管理工程師;

     

    3.設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干;

     

    4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。

     

    五、費(fèi)用

     

    1.培訓(xùn)費(fèi)2950元/人(含授課、證書、場(chǎng)地、資料);

     

    2.住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

     

    六、頒發(fā)證書

     

    經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過后頒發(fā)證書。請(qǐng)學(xué)員在發(fā)送報(bào)名回執(zhí)時(shí)將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至?xí)?wù)組郵箱。

     

    七、聯(lián)系方式  新益為咨詢機(jī)構(gòu)

     

    聯(lián)系電話/傳真:4006023060    手機(jī):18323382498    微信:13368023519

     

    電子郵箱:xywlei@126.com    QQ:1476510795

     

    八、請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)發(fā)郵件到研修培訓(xùn)部。將根據(jù)報(bào)名回執(zhí)通知具體報(bào)到地點(diǎn)。


    附:現(xiàn)代設(shè)備備件管理技能培訓(xùn)班報(bào)名回執(zhí)表


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