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班組管理咨詢
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題？
班組管理咨詢
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
    班組管理咨詢
  • 班組管理咨詢班組執(zhí)行能力 不足
    班組長(zhǎng)執(zhí)行能力不達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)目標(biāo)完不成；
  • 班組管理咨詢班組管理能力 不足
    班組長(zhǎng)管理能力有限，工作隨意，調(diào)動(dòng)困難；
  • 班組管理咨詢班組長(zhǎng)職能 不清
    上傳下不達(dá)，上下級(jí)溝通管理存在壁壘；
  • 班組人員流失嚴(yán)重 班組管理咨詢
    班組人員流失嚴(yán)重，工作任務(wù)無(wú)法得到保障；
  • 班組人員士氣低落 班組管理咨詢
    班組士氣低落、錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)，防呆防錯(cuò)無(wú)方法；
  • 品質(zhì)交期差勁 班組管理咨詢
    品質(zhì)、生產(chǎn)管理沒有標(biāo)準(zhǔn)、流程不清晰，異常處理不及時(shí)；
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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班組管理咨詢
班組管理咨詢 產(chǎn)品信息
班組管理咨詢
    班組管理咨詢

    【項(xiàng)目名稱】: 班組管理咨詢；

    【輔導(dǎo)時(shí)間】: 6-12個(gè)月（分段式駐廠輔導(dǎo)）；

    【成功轉(zhuǎn)化】: 品質(zhì)提升10%、效率提升10%、成本降低10%；

    【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等；

    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠輔導(dǎo)，專家組遠(yuǎn)程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務(wù)；

    班組管理咨詢 班組管理咨詢

班組管理咨詢
班組管理咨詢 實(shí)施價(jià)值
班組管理咨詢
班組管理咨詢
  • 競(jìng) 爭(zhēng)
    構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力

    班組是企業(yè)核心的單元，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的價(jià)值保障；

  • 士 氣
    士氣高昂生產(chǎn)力強(qiáng)

    班組生產(chǎn)意愿強(qiáng)烈，積極性高漲，生產(chǎn)力目標(biāo)產(chǎn)出有保障；

  • 提 高
    提高業(yè)績(jī)效能

    促進(jìn)基層人員管理、生產(chǎn)管理等，圍繞業(yè)務(wù)開展開展改善和目標(biāo)追逐；

  • 閉 環(huán)
    現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題能閉環(huán)

    員工問(wèn)題按流程解決、生產(chǎn)問(wèn)題分析措施明確，構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)閉環(huán)管理；

  • 提 升
    人均產(chǎn)值提升

    班組現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)明確、個(gè)人績(jī)效目標(biāo)清晰、不斷鞭策人均產(chǎn)值提升20%以上；

  • 提 產(chǎn)
    提產(chǎn)達(dá)能收益大

    好的團(tuán)隊(duì)，容易達(dá)到企業(yè)期望及目標(biāo)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提高20%以上；

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班組管理咨詢
班組管理咨詢 改善效果
班組管理咨詢
  • 班組管理咨詢
    班組設(shè)備 區(qū)域分明
  • 班組管理咨詢
    班組辦公 井然有序
  • 班組管理咨詢
    班組物料 規(guī)范高效
  • 班組管理咨詢
    班組管理 改善全面
  • 班組管理咨詢
    班組管理 激發(fā)活力
  • 班組管理咨詢
    班組現(xiàn)場(chǎng) 功能合理
  • 班組管理咨詢
    班組文化 目視教育
  • 班組管理咨詢
    形跡管理 對(duì)號(hào)入座
  • 班組管理咨詢
    班組工具 整齊方便
班組管理咨詢 更多改善效果
班組管理咨詢
班組管理咨詢 輔導(dǎo)方式
班組管理咨詢
班組管理咨詢
班組管理咨詢 實(shí)施方案
班組管理咨詢
  • 班組管理咨詢
    搭建體系，標(biāo)準(zhǔn)化
    職能業(yè)務(wù)卡、流程卡、交接班、5S維持管理、首件記錄、班組長(zhǎng)能力；
  • 班組管理咨詢
    自主改善，異常管理
    學(xué)習(xí)掌握技法，利用系統(tǒng)的改善手段減少過(guò)程異常；
  • 班組管理咨詢
    培訓(xùn)育人，能力提升
    提高管理者分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，培育班組基層干部團(tuán)隊(duì)；
  • 班組管理咨詢
    自主運(yùn)營(yíng)，人才育成
    建立班組績(jī)效目標(biāo)，自主管理，內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制搭建，班組多能工培養(yǎng)；
  • 班組管理咨詢
    QCDSM，全面提升
    建立班組品質(zhì)、成本、交期、安全、士氣等管理標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)收集分析機(jī)制、整改機(jī)制；
  • 班組管理咨詢
    組織搭建，持續(xù)改善
    以現(xiàn)場(chǎng)管理出發(fā)，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)明確職責(zé)，建立現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效改善機(jī)制，組建改善型團(tuán)隊(duì)；
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班組管理咨詢 服務(wù)流程
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  • 設(shè)備制造業(yè)
  • 車輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
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