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新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述:近年來,工業(yè)4.0席卷全球,在中國更是形成了一股颶風(fēng),成為了很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中寄以重望的“神丹妙藥”。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:生產(chǎn)質(zhì)量管理總結(jié)為三句話,即培養(yǎng)三種意識,緊跟過程控制,再加二把武器!
新益為TPM咨詢公司概述:工廠管理就是以生產(chǎn)現(xiàn)場為主要對象,研究分析人、物、場所的狀況,以及它們之間的關(guān)系,并通過整理、整頓、改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件,促進(jìn)人、機器、原材料、制度、環(huán)境的有機結(jié)合。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:庫位的設(shè)置和優(yōu)化,是倉儲規(guī)劃和作業(yè)的基礎(chǔ)工作。將貨品位置最優(yōu)化,可以減少貨物搬運的成本,降低貨物在存儲過程及搬運過程中的損耗,從而降低物流業(yè)務(wù)本身的成本,提高收益。
新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述:采購與供應(yīng)商管理,簡言之就是通過供應(yīng)戰(zhàn)略與采購運作,實現(xiàn)原材料采購在質(zhì)量改善、成本控制、交貨期低減與穩(wěn)定采購上的高水準(zhǔn)表現(xiàn),籍此提高企業(yè)在市場中的競爭力。
新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述:如何才能做到防患于未然?安全檢查必不可少!今天給大家分享可供參考的一些安全檢查表,快行動起來吧!