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從豐田的“五問法”看安全管理咨詢?新益為安全管理咨詢公司概述:安全管理咨詢是企業(yè)永恒的主題。從眾多企業(yè)的管理現(xiàn)狀看,盡管都在不厭其煩地強(qiáng)調(diào)“安全管理”,但問題總是解決不完,其中不乏一些“頑癥”,總會(huì)有一些問題制約企業(yè)安全發(fā)展。那么,為什么“頑癥”難以根治?是無法解決還是方法不對(duì)?是不是沒有查到“病因”?是不是“藥”不對(duì)癥?這就需要我們開動(dòng)智慧,找到治病良方。世上本沒有路,走的人多了就有了路。再難的課題,在認(rèn)真和執(zhí)著面前都會(huì)迎刃而解。豐田汽車公司在管理上推行的“五問法”,已經(jīng)被一些優(yōu)秀企業(yè)采用,很好地回答了這個(gè)問題。
員工入職精益安全管理培訓(xùn)試題?新益為安全管理咨詢公司概述:一、什么是安全管理生產(chǎn),它的意義是什么?安全管理生產(chǎn):是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,通過努力改善勞動(dòng)條件,克服不安全因素,防止事故的發(fā)生,使企業(yè)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。包括兩個(gè)方面的安全:1、人身安全。(包括勞動(dòng)者本人及相關(guān)人員)2、設(shè)備安全。安全管理生產(chǎn)工作:為搞好安全管理生產(chǎn)而開展的一系列活動(dòng)。
如何查找工廠車間安全隱患?新益為安全管理咨詢公司概述:01. 生產(chǎn)現(xiàn)場有否“三違”現(xiàn)象 “三違”,是指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。重點(diǎn)查員工現(xiàn)場操作是否按照安全操作規(guī)程操作和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。不同行業(yè)員工勞保用品配備和使用有不同的規(guī)定,如建筑工人要配備和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等,粉碎工要重點(diǎn)配備和使用防塵毒口罩,鉗工、機(jī)床工重點(diǎn)配備和使用防護(hù)皮鞋、防護(hù)眼鏡等。
如何打造精益安全型企業(yè)?新益為安全管理咨詢公司概述:我們的精益改進(jìn)工作推行了多年,但在進(jìn)行安全管理時(shí),不能吸取精益的思想、思維,不能很好地利用改進(jìn)工具進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。改善就是管理,管理就是改善,安全管理也不例外。這幾年企業(yè)發(fā)生的一些安全事故表明,我們?cè)诎踩芾淼睦砟?、方法上沒有不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新,沒有根據(jù)實(shí)際需要與時(shí)俱進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)每次開會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全,盡管上下都很重視安全工作,一些事故和事故時(shí)有發(fā)生我們?cè)诎踩芾矸矫嬗幸恍┐胧┖娃k法,但一開始確實(shí)管用,但過了一段時(shí)間效果不大為什么會(huì)發(fā)生這樣的事?
如何做好工廠車間安全管理?新益為安全管理咨詢公司概述:企業(yè)安全平穩(wěn)的運(yùn)營,是工廠管理者非常重要的工作。如何使工廠工作更安全、更高效?在這里整理了10大工廠的管理方法。衣服滿了。1.規(guī)范化 規(guī)范是指企業(yè)有規(guī)章、規(guī)則、規(guī)范、要領(lǐng)等多種標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)被文字化后統(tǒng)稱為規(guī)范。制定規(guī)范,按規(guī)范行動(dòng),稱為規(guī)范?!耙詾槭侵贫ɑ蛐抻喠艘?guī)范,以為是規(guī)范完成了”的觀念是錯(cuò)誤的,只有實(shí)施了規(guī)范才能實(shí)施。管理水平的提高沒有止境。規(guī)范在國內(nèi)很多企業(yè)存在體系、制度、認(rèn)識(shí)上的障礙,但要打出“知山有虎,偏虎山”的震懾,真正讓“中國制造”成為高質(zhì)量的代名詞。 標(biāo)準(zhǔn)化是指在企業(yè)中有規(guī)定、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等各種各樣的規(guī)范,將這些規(guī)范文字化后的東西總稱為標(biāo)準(zhǔn)(或標(biāo)準(zhǔn)書)。制定標(biāo)準(zhǔn),然后按標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng),這被稱為標(biāo)準(zhǔn)化。
安全管理在安全事故中如何應(yīng)用?新益為安全管理咨詢公司概述:安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。安全管理,主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,同時(shí),又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。