TPM點檢規(guī)范

新益為TPM咨詢公司概述：TPM點檢是一種先進的設(shè)備維護管理制度，它的指導(dǎo)思想是推行全員、全系統(tǒng)和全效率的維修管理，能夠測定劣化，進行過程控制，適時維修，使設(shè)備受控。為了提高工作效率，往往會規(guī)范化TPM點檢工作，下面我們一起看看TPM點檢有哪些規(guī)范吧！

TPM自主維修“七步法”

新益為TPM咨詢公司概述：TPM是“全員生產(chǎn)維修”（Total Productive Maintenance）的縮寫，這是日本企業(yè)在上世紀(jì)60年代末提出的一種全員參與的生產(chǎn)維修體制，經(jīng)過多年的實踐，為各國企業(yè)所認(rèn)同，被越來越多的設(shè)備管理者所接受。

TPM管理特點分析

新益為TPM咨詢公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系，它是近年來我國設(shè)備管理常用模式之一。

選煤廠TPM點檢實施

新益為TPM咨詢公司概述：TPM點檢是利用人的感觀或者簡單的儀表工具，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定點定期地對設(shè)備進行檢查，找出一些設(shè)備的異狀，對設(shè)備故障的初期信息能夠及時地掌握，并采取一些方法，使故障能夠消滅地一種科學(xué)地管理方法。將TPM點檢運用到選煤廠，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)安全性和效益。

TPM設(shè)備維修成本控制方法

新益為TPM咨詢公司概述：近些年，市場競爭愈來愈激烈，各企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中爭奪有力地位，在設(shè)備的維修和管理中就要以經(jīng)濟效益為主題，把如何有效和科學(xué)地降低TPM設(shè)備維修費用放到首位。

化工企業(yè)TPM設(shè)備安裝質(zhì)量控制措施

新益為TPM咨詢公司概述：在整個化工生產(chǎn)過程中，機械設(shè)備是必不可少的。加強機械設(shè)備TPM安裝的規(guī)范化管理，有助于降低安全隱患，防止有害物質(zhì)、有毒氣體的泄露，保障工作人員的人身安全。為此，本文對控制TPM設(shè)備安裝質(zhì)量進行了初步的研究。