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卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練營 附件:卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練營
IE工業(yè)工程應(yīng)用及實操管理 附件:IE工業(yè)工程應(yīng)用及實踐操作管理
樹立正確的自働化實施觀念,由傳統(tǒng)導(dǎo)入自動化設(shè)備觀念轉(zhuǎn)向小型化、專用化、柔性化、低成本可以自制化領(lǐng)域的落地;完整生產(chǎn)模式流程,減少不良品率和人工運輸,員工順手化省力又省時的作業(yè)模式,讓所有人都有職責(zé)自我發(fā)掘精益技巧;“沙盤模擬推式小車生產(chǎn)”模擬工位布局合理性,浪費隱患的視頻分析法,完美將知識與實際結(jié)合,流動生產(chǎn)布局大大提高生產(chǎn)效率,把使用相同設(shè)備的相似產(chǎn)品進行分類,減少換線的時間,可以更加頻繁的改變產(chǎn)品類型,低庫存多類型以滿足客戶需求。
精益生產(chǎn)( JIT )工廠模擬沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn) 附件:精益生產(chǎn)( JIT )工廠模擬沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱 附件:精益生產(chǎn)( JIT )工廠模擬沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)報名表
隨著工業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展,我國特種設(shè)備數(shù)量迅速增加,形式與種類越來越多,結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,為了進一步加強特種設(shè)備管理,近期國家出臺了《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》,本次研修班將對新頒布國家文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做出詳細剖析和講解,以提高特種設(shè)備管理人員的理論水平和實際工作能力。請各單位積極組織或選派本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。 本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。
至今,精益現(xiàn)場管理已成為企業(yè)制勝的法寶。中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式,實現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展,就必須走精益現(xiàn)場管理之路,就必須向精益現(xiàn)場管理實踐的先行者學(xué)習(xí)。不斷完善自我和打造高士氣的團隊,充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性,使現(xiàn)場生產(chǎn)均衡有效地進行,產(chǎn)生“1+1>2“的效應(yīng),最終完成上級下達的各項指標(biāo),從而提高工作效率,降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值和利潤。