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在追求卓越管理、持續(xù)提升生產(chǎn)效率與品質(zhì)的道路上,天津瑞遠粉末涂料有限公司邁出了堅實的一步。近日,公司攜手重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司,正式啟動了精益6S管理項目,標(biāo)志著公司在企業(yè)管理現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁入了新的階段。
近日,四川某城市排水公司成功舉辦了精益6S項目第六期總結(jié)會暨階段性驗收結(jié)題會,標(biāo)志著公司在推進精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理優(yōu)化方面邁出了堅實的一步。此次會議不僅是對過去努力成果的全面檢閱,更是對未來發(fā)展方向的深刻展望。公司高層領(lǐng)導(dǎo)鄧總、劉總、陳總及全體團隊成員共同出席了此次盛會,見證了這一重要時刻。
近日,重慶市某鍛壓有限公司成功啟動6S精益管理的第二期,通過標(biāo)準(zhǔn)班前會的導(dǎo)入,不僅鞏固了前面所取得的成果,同時取得新突破。在追求卓越與高效的征程上,重慶市某鍛壓有限公司再次邁出堅實步伐。該公司成功啟動第二期6S精益管理項目,標(biāo)志著企業(yè)向精細化管理、高質(zhì)量發(fā)展的新階段全面邁進。此次活動的順利展開,體現(xiàn)了公司對提升管理水平的堅定決心。
為了加速推進現(xiàn)場規(guī)范化建設(shè)的步伐,全面提升公司生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平,近日,重慶某環(huán)??萍脊驹谄渚C合樓的會議室里,隆重召開了生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理項目的啟動大會,正式開啟了現(xiàn)場規(guī)范化建設(shè)的新篇章。
山西某新材料公司致力于打造高效率、高技能綜合性團隊,以兩會《關(guān)于進一步做好職業(yè)技能培訓(xùn)》為整體思路,啟動推進“技能提升矩陣式管理”的戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的核心在于構(gòu)建一個全面的設(shè)備工程技術(shù)人員與現(xiàn)場維護人員的技能管理體系,以規(guī)范化技能管理,提高公司整體運行效率。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),推進辦根據(jù)公司的具體情況,精心設(shè)計并制定了一套技能矩陣管理流程圖。這套流程圖是對公司內(nèi)部技能管理工作的全面規(guī)劃和布局,為開展員工技能矩陣工作梳理流程,此外,就工作節(jié)點收集了各個崗位的技能清單,開發(fā)了相應(yīng)的培訓(xùn)課件,為技能培訓(xùn)提供了詳實的教學(xué)資源。
近日,重慶某金屬制品公司成功舉辦了精益6S項目第六期總結(jié)會暨階段性驗收結(jié)題會,標(biāo)志著公司在推進精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理優(yōu)化方面邁出了堅實的一步。此次會議不僅是對過去六個月努力成果的全面檢閱,更是對未來發(fā)展方向的深刻展望。公司高層領(lǐng)導(dǎo)劉總、張總及全體團隊成員共同出席了此次盛會,見證了這一重要時刻。