項目實施 || 堅守成果、持續(xù)改善，西安某設備公司精益現(xiàn)場管理步入新階段-現(xiàn)場管理咨詢

2021年新年伊始，西安某設備公司迎來了為期5天精益現(xiàn)場第七期輔導。本次重點輔導設備初期清掃，同時對現(xiàn)場6S改善與保持、紅牌作戰(zhàn)執(zhí)行情況進行巡查。

項目實施 || 理思路、明方向，云南某節(jié)能環(huán)保公司目標拆解工作如火如荼開展中-現(xiàn)場管理咨詢

近日，云南某節(jié)能環(huán)保公司精益辦成員在新益為顧問老師的帶領下兵分兩路，組織開展集團各管理部門、事業(yè)部及子公司目標拆解工作。

放假通知 || 2020春節(jié)放假通知及倡導書

公司全體同事: 2020年春節(jié)在即, 結(jié)合國家法定節(jié)假日工作通知及國家現(xiàn)行疫情防控措施, 根據(jù)我司實際 情況，作出安排如下:

項目實施 || 披荊斬棘、迎難而上，某消防集團精益現(xiàn)場管理步入新階段-現(xiàn)場管理咨詢

近日，某消防集團第三期精益現(xiàn)場輔導會議召開，預示著2021年威特龍將步入精益現(xiàn)場管理新階段！

項目實施 || 劈風斬浪、一往無前，安徽某預制廠持續(xù)推進6S管理工作-6S管理咨詢

通過前期的6S導入，合樅高速預制標安徽某分廠在6S管理學習中，有了概念的新認識和初期現(xiàn)場的整理新水平，隨著管理要求的不斷提升，6S管理的后續(xù)推進工作也逐步展開。

項目實施 || 群英集結(jié)、蓄勢待發(fā)，四川某排水公司踏上6S現(xiàn)場管理新征程-6S管理咨詢

近日，四川某排水公司精益6S現(xiàn)場管理啟動大會正式召開。全體員工積極響應公司領導號召，以最熱情飽滿的姿態(tài)，迎接現(xiàn)場改善工作。